Copasa lança “Plano de 100 Dias” para cortar perdas e cumprir metas de água e esgoto até 2033
Nova administração definiu quatro frentes: eficiência, finanças, expansão do saneamento e relação com a agência reguladora.
A nova administração da Copasa colocou em prática um “Plano de 100 Dias” para identificar oportunidades de melhoria na companhia de saneamento de Minas Gerais e definir uma agenda de execução. O plano foi detalhado pelo diretor-presidente da empresa, Augusto Dantas Borges, em videoconferência nesta terça-feira (10).
As diretrizes foram divididas em quatro frentes: eficiência operacional, sustentabilidade econômico-financeira, expansão e universalização dos serviços, e área regulatória e institucional. Segundo o presidente, o trabalho é transversal e envolve todas as áreas da empresa.
Na frente de expansão, a principal meta é cumprir o que exige o Marco Legal do Saneamento: atender 99% da população com água tratada e 90% com coleta e tratamento de esgoto até 2033. A companhia também quer aproveitar ganhos de escala com o crescimento da rede de esgoto.
Na eficiência operacional, os objetivos incluem simplificar processos, padronizar contratos e melhorar indicadores como perdas de água, gastos com produtos químicos e energia elétrica e prazo de execução dos serviços.
Na parte regulatória, a Copasa pretende intensificar o diálogo com a Agência Reguladora de Serviços de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário de Minas Gerais (Arsae-MG). Já na área financeira, a empresa vai definir a estrutura de capital para o novo ciclo de investimentos, buscar fontes de financiamento e manter controle rígido do caixa e do endividamento.
“Essa visão integrada nos permite enxergar oportunidades que muitas vezes não aparecem quando cada área é analisada isoladamente”, afirmou Borges.
